We leven in een VUCA-wereld (Volatiel, Onzeker, Complex en Ambigu) en er komen heel wat uitdagingen op ons af. Maar hoe ondersteunen we nu als HR-professionals onze collega’s in hun leerloopbaan? Hoe stimuleren we een échte leercultuur waarin levenslang leren zó aantrekkelijk is dat onze collega’s engagement opnemen om hun leren vorm te geven.  Welke stimuli zetten we in en welke blockers ruimen we op?

Als HR-professionals kunnen we mee de voorwaarden creëren om leren mogelijk te maken door bijvoorbeeld leren bespreekbaar te maken, uit te dagen, keuzemogelijkheden te geven en zelfsturing toe te staan, waardering te uiten voor alle vormen van leren, en leerdrempels weg te halen. De keynote van Pieter Sprangers is een ode op een leven lang leren vol passie.

Pieter Sprangers (PhD) is onderwijsdesigner, onderwijsfuturoloog, wetenschappelijk onderzoeker en co-auteur van ‘Edushock, breinoptimizer voor leren in de toekomst’ en ‘Team school: leergemeenschappen creëren in onderwijs’. Hij behaalde een doctoraat in design. Als onderzoeker en docent is hij deeltijds verbonden aan de Universiteit Antwerpen, de Karel de Grote Hogeschool en AP Hogeschool. Vanuit zijn onderneming Domo de Refontiro begeleidt hij – samen met een team onderwijsdesigners -  professionele organisaties rond levenslang leren.

Na de keynote van Pieter Sprangers kan je samen nadenken en zowel praktische tips als handvaten uitwisselen. Je kiest één van volgende workshops.

Hoe kan je elkaar helpen groeien en motiveren? Op welke manieren kan je je collega's steunen en zorgen voor een betere samenwerking? Om zo niet enkel als individu, maar ook als team competenter worden. Een succesvol team kan zien en benoemen wat goed loopt en doet het nodige om dit te onderhouden en te versterken. Zo'n team durft ook te kijken naar groeipunten. Een krachtig element daarvoor is het geven van feedup, feedforward & feedback.

In deze workshop van Arteveldehogeschool leer je samen en al doende hoe je kan zorgen voor open communicatie op de werkvloer. Aan de hand van een aantal oefeningen verwerf je inzichten en technieken die je meteen kan toepassen in je team. Kriebelt het om aan de slag te gaan met dit thema? Verdiep je alvast in het boek Durf te leiden van Brené Brown.

Veerkrachtige organisaties

Veerkracht is de kracht en de moed om het best mogelijke antwoord te bieden op de uitdagingen van elke dag, met zorg en mildheid voor jezelf, met je waarden als kompas en in verbinding met de mensen die er voor jou toe doen.

Hoe kan je nu als organisatie medewerkers ondersteunen in (het ontwikkelen van) hun veerkracht? Hoe zorg je als organisatie voor een veerkrachtige context? En hoe neem je veerkracht mee in je organisatiecultuur?

De collega’s van Odisee Hogeschool gaan samen met jullie op zoek naar de antwoorden en reiken jullie enkele methodieken aan. Kan je niet meer wachten om je te verdiepen in dit thema? Dan raden wij alvast het boek Stilstaan in beweging, inspiratie voor meer veerkracht van Caroline Damman, Leen Sannen & Goedele Slots aan. 

Effectief competentiebeleid: het optimaliseren van talent in je organisatie

In deze workshop staan verschillende elementen van competentiebeleid centraal:

• het in kaart brengen van relevante competenties
• het ontwikkelen van competentieprofielen
• het koppelen van competenties aan individuele functies en loopbaantrajecten.

Ben je op zoek naar manieren om het talent in je organisatie optimaal te benutten en te ontwikkelen? Wil je weten hoe je competenties kan inzetten om je organisatiedoelstellingen en -uitdagingen te realiseren? 

De collega’s van I-Diverso gaan met jullie op zoek naar antwoorden. Via praktische tips en strategieën ontdek je hoe je een competentiebeleid effectief implementeert. Je krijgt handvaten om competenties te evalueren en medewerkers te ontwikkelen en motiveren. Zo creëer je een cultuur die talent en groei stimuleert. Kan je niet meer wachten om je te verdiepen in dit thema? Dan raden wij De zeven eigenschappen van effectief leiderschap aan, van Stephen R. Covey.